Actualité des réformes

Formulation du nouveau PREM 2022-2026 : tenue de l’atelier de validation du Cadre Logique et de la Matrice de Programmation des activités du 1er Plan d’actions triennal glissant 2022-2024

Dans le cadre de la poursuite de l’élaboration du nouveau Plan de Réforme de la Gestion des Finances au Mali (PREM) 2022-2026, s’est ouvert ce jour 30 juin 2021 dans les locaux de la CARFIP, l’atelier de validation du Cadre Logique, de la matrice de programmation des activités du 1er plan d’actions triennal glissant 2022-2024 et des indicateurs de résultats et d'impacts de chacune des composantes du PREM 2022-2026 avec la participation de l’ensemble des structures opérationnelles.

Prévu pour deux jours, cet atelier a pour objectifs de (i) vérifier la cohérence de la grille Effets stratégiques/Effets intermédiaires/ Extrants, (ii) valider la matrice de programmation des activités pour les trois premières années du PREM 2022-2024, (iii) identifier les risques éventuels et les mesures d’atténuation et (iv) formuler les indicateurs de performance pour le PREM 2022-2026.

Ainsi, il est attendu des travaux de l’atelier, d’établir la cohérence de la grille Effets stratégiques/Effets intermédiaires / Extrants est vérifiée ;  la matrice de programmation détaillée des activités pour la période 2022-2024, avec la liste indicative des activités à mettre en œuvre, le calendrier d’exécution (année(s)), les structures responsables, le degré de priorité et les sources de financement y compris le budget associé par activité ; le cadre de mesure des indicateurs de performance est établi  et enfin d’identifier les risques éventuels  ainsi que les mesures d’atténuation.

Pour parvenir à ces résultats, l’atelier a été organisé en cinq groupes de travail à savoir :  Fiscalité/Ressources (Groupe 1) ; Cadrage macroéconomique/programmation/planification/choix investissements/genre (Groupe 2) ; Exécution budgétaire/comptabilité/marchés publics/Contrôles interne & externe (Groupe 3) ;  Finances locales et gouvernance financière des Collectivités territoriales/Etablissements Publics Nationaux/ Entreprises Publiques (Groupe 4), Système d’information/Pilotage des réformes/ressources humaines/ communication/contrôle citoyen (Groupe 5).

Enfin, il faut signaler que les travaux de l’atelier se déroulent sous la supervision de Monsieur Moriba TOUNKARA, consultant local en rapport avec la CARFIP.


© 2024 CARFIP. Tous droits reservés.